作为一位企业主具有很大的责任,并成为雇用团队的企业主带来更多。管理工资单,协调时间,提供福利,并在2020年,将您的团队转移到遥控器模型可以采取所有焦点。通常,混合中丢失的是创造一个强大的工作场所文化,为员工的健康和福祉做出了贡献。
然而,研究表明快乐的员工更加富有成效比他们不快乐的同行。什么是快乐的员工?在大多数情况下,这是一个健康的工作文化,符合他们的心理,身体和情感需求。
每年这个时候,你都要处理很多事情:假期安排、年终预算、策略和来年的计划。在熙熙攘攘的环境中,文化很容易排在你优先考虑的事情的最后。在这里,我们为你提供一些建议,帮助你摆脱忙碌,建立健康的工作文化,让你的员工感到被重视和欣赏,并帮助你的企业繁荣发展。
首先,确定你当前的职场文化
如果尚未存在,您无法建立更健康或更强的工作文化。如果你没有服用时间建立公司的价值观、信念和存在的理由, 现在开始。请记住,健康的工作文化不仅仅是在午餐休息时玩平面乒乓球,周五为鸡尾酒的星期五早点钟。它是贵公司的核心,在您的持续成功方面,它可以成为交易破坏者(或制造者)。
没有文化比有毒的工作文化更好
拥有不可形成的或未聚焦的工作文化并不是理想的,但它并不像有毒的工作文化那样潜在有害。有毒培养导致无动于衷的,不生产的员工,这肯定会阻碍贵公司的增长。它还使招聘和保留最高人才更加困难,如果不是彻头彻尾的不可能。和研究表明,高压力的工作环境对员工的身体健康产生了负面影响,导致缺勤和相关成本。事实上,在过去的五年里,有毒工作场所的成本业务超过220亿美元周转成本。
那么,你该如何与有害情绪作斗争,抛弃忙碌,以创造健康的工作文化呢?以下是你需要开始做的事情:
喧嚣的buster#1:随着时间的慷慨
为了创造一个健康的工作文化,你必须表现出对员工个人健康的高度关注。这包括帮助他们避免精疲力竭,给他们需要的时间来充电,重新集中精力,并投资于自我照顾。这并不容易,尤其是在充满挑战或繁忙的时候,但这是创造一种重视员工福利的文化的关键。
这并不意味着您必须提供更多有偿时间或无限度假。但它的意思是将计划提出,帮助您的员工实现更好的工作/生活平衡。尊重他们的钟声,设定尊重他们个人时间的期望。避免要求他们在几小时后回复电子邮件或电话,并鼓励他们在周末,晚会和假期断开连接。通过示例牵引,并让他们看到你享受办公室的时间。
请记住,在2020年,工作时间和家庭时间之间的线条变得模糊,保持平衡可能很棘手。即使你的团队现在偏远了如果他们符合截止日期并实现目标,让他们知道休息一下,帮助孩子们用电子学习或早起签名以跑腿。Micromanagement是一个毒性工作环境和员工倦怠的大贡献者,后果可能是显着的。
喧嚣的Buster#2:保持连接
在这个社交距离越来越远的时代,将员工聚集在一起或创造积极的共享体验是一个挑战。现在,你需要找到让员工参与、协作和联系的方法,即使他们不在同一个办公空间。首先,重要的是要确保你有适当的技术使虚拟连接简单有效。这不仅使贵公司的“像往常一样”的“经营”有效和无缝运作,它会使您的员工能够保持通信线路的方式。
直到您可以回到传统的团队建设,考虑实施员工互动的虚拟机会,如在线琐事夜晚或咖啡通过放大。如果您有Slack这样的员工通信工具,请务必为员工创建渠道,以共享非工作相关的通信,如有趣的模因,家庭图片或前迎接播放列表。
假人#3:投资他们的健康
自我护理对您的员工来说从未更重要他们在应对全球流行病的持久影响、社会孤立和对潜在经济困难的担忧。提供健康保险和病假都是创造健康工作环境的重要组成部分,但支持员工的心理健康可能有更深远的好处。在不太冒犯员工的前提下,定期对员工进行心理健康检查,以衡量他们的幸福感。留意倦怠的迹象,比如工作效率低下、与同事疏远、愤世嫉俗或批评增多、错过会议或截止日期、生病时间增多。
你还可以考虑为员工提供解决心理健康问题的额外福利。平静为企业提供其冥想应用程序,因此每当他们感到压力时,员工就可以快速呼吸。顶部空间还提供了一个商业应用程序,旨在帮助专业人士应对日常压力,同时提高您的公司的生产力。
喧嚣的巴斯特#4:有一个开放的门政策
保持员工之间的联系很重要,但如果他们感觉与领导脱节(比如,你),可能有更大的麻烦。让您的团队知道他们可以随时担心,挣扎或问题。请务必帮助您的言语与行动 - 积极倾听,为员工提供周到的反馈,并与员工合作,创建一个满足他们需求的计划。
保持门和耳朵不仅打开了信任和尊重,而且还促进了员工感到安全的工作环境。在频繁的动荡时期,为您的工作场所文化创造安全感和稳定性至关重要。
假人#5:大声喊出来
每个人都希望自己的努力工作得到认可,但如果你的员工不在同一个地方工作,就很难做到这一点了。努力建立一套赞赏、认可和奖励优秀表现的体系,并确保其他员工都能看到。在员工生日、周年纪念日和人生中的重大事件上祝贺他们,在员工或团队达到主要目标时计划庆祝活动。
另一方面,有时你也需要对自己缺乏的表现提出批评。确保你的建议是有建设性的、尊重员工的,并且你要向员工提出一个计划,让他们回到正确的轨道上来。
即使在小企业中,工作场所文化也是提高生产力,降低周转和优化性能的关键。在充满挑战的时代,在最前沿保持文化并不容易,但它是您业务增长战略的一个组成部分。在Incfile,我们希望在您的业务增长的每个阶段都在那里 - 这就是为什么我们超过业务形成。无论您在旅程中,我们如何帮助您的企业茁壮成长。