2012年10月,作者阿伦·克莱默(Aron Cramer)和扎卡里·卡拉贝尔(Zachary Karabell)出版了该书“可持续卓越:快速变化世界中的商业未来。”这项工作概述了关于不断变化的业务景观以及可持续商业实践的不断增长需求的若干预测。据作者称,业务的可持续发展概念不断变化会影响企业的运作方式,如何在B2B级别谈判以及它们与消费者沟通方式。此外,这种对可持续商业惯例的兴趣将在每个行业中创造“绿色”产品和技术。
如果你拥有一个成长中的有限责任公司,您可能希望找到以可持续的步伐使您的业务成功的策略,同时为您的客户提供好事(以及为地球)。这是审查可持续商业实践的一些关键点的理想时间,以及如何在未来几年内适用于今天的业务世界和您的生存战略。
拥抱企业可持续发展
首先,作者指出,旨在“可持续卓越”将是未来四分之一世纪的每个品牌标识的标志。许多商业领袖,企业思想家和经济政策制定者仍在调整对此的深刻影响“大衰退”从2007年到2009年逐渐持续,这是自20世纪30年代大萧条以来的最严重的衰退。该经济衰退的影响是全球性的,这位作者认为,在解决全球问题方面有机会提出了“大”的业务。
在我们这个相互联系的世界里,世界某个地区的创新可以帮助解决问题,或在全球范围内推动一个行业的发展。这些机遇为通用电气(General Electric)等公司拥抱环保创新铺平了道路可持续的解决方案。与此同时,IBM开始关注他们如何通过几个帮助创造更智能的星球持续的倡议到今天。
我们可以在各行各业看到这种对可持续性的关注。当然,这些变化不仅仅是为了拯救地球。企业的思维模式已经演变成相信创造效率和创新来节约能源和资源不仅仅是“好事”或有利于公共关系——可持续的商业实践也有利于底线。这种对可持续发展的关注自然而然地激发了有关创造效率的讨论,这往往会带来节约,从而增加利润。关注数字是企业长寿的一个永远不会改变的因素。然而,关注可持续性带来的经济效益并不局限于内部变化和企业对企业渠道。
大公司明白,消费者越来越意识到他们购买的产品的环境足迹。正如两位作者所描述的,如今我们生活在一个“透明”的世界里,企业再也无法隐藏自己的价值观……或躲避消费者的批评。社交媒体和互联网经济建立在企业和消费者之间的沟通之上。在2018年,在企业和消费者之间建立可持续的关系意味着透明——这意味着给予客户个人关注。
与消费者合作的可持续发展举措
作为一个成长中的有限责任公司,你可能实际上在个人层面上与客户的联系上处于一个更强的位置——这对于大公司来说是出了名的困难。在个性化营销策略的需求下关注可持续性与作者的信念一致,即企业必须与客户携手合作,实施其可持续性计划。鼓励客户改变自己的习惯,需要解释产品是如何制造的,以及如何以最可持续的方式使用。
作者指出的一个例子是Levi Strauss&Co.,牛仔工业中最知名的品牌。在本书的出版时,列维开始宣传他们对可持续性的关注。快进至今天:Levi在促进他们的工作中仍然很难水<少和浪费<少举措。该公司估计,在制造其他牛仔裤的情况下,他们使用的水少96%。Levi的废物<更少的倡议使公司专注于回收并将其插入其制造过程中。Levi的废物<较少风格的牛仔裤的消费者垃圾造成较少,并指出自2013年以来他们在产品中使用了近1200万瓶回收瓶。
更大的企业社会责任概念
企业可持续性和道德领导的定义扩大了它的发展。在一个超级党派政治文化中,公司在过去的政治问题上,公司并未仍然是“磨损”。越来越多,公司必须采取可以被视为政治的立场。再加上可持续性的概念,您的LLC还应该为“企业社会责任”(CSR)做准备。根据最近发表的一篇文章福布斯,可持续性和环境意识仍然是最重要的。但与多样性、性骚扰和其他广泛的企业社会责任概念相关的问题也是如此。
最近的几个事件强调了公司在热按钮政治问题上采取道德立场。最近,这是看来的几家航空公司的拒绝运送被当前移民危机所困的移民儿童。另一个例子是几家商店在公园高中射击之后,决定停止向21岁以下的人销售枪支。
可持续的商业实践是所有行业未来成功的关键。在一个联系日益紧密的世界里,基于对环境、社会问题和可持续性的持续关注,这一“趋势”似乎不会在未来任何时候放缓。如果你正处于创业阶段,我们建议在进一步发展之前,先讨论如何建立一个可持续的商业模式。毕竟,它可能是维持你的企业在未来25年的关键。
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