你是否在考虑建立一个以产品为基础的企业?在你能够成功地经营和合法化这个业务之前,你需要有一个产品来销售。为了有一个产品来销售,你需要找一家公司来生产你的产品。
如果这听起来像是一个复杂的企业所有权之旅,那是因为它可以。不要烦恼:每一种产品都有制造商,你的产品也不例外。
找到合适的制造商的过程与创业;它是关于知道你想要什么,做预先的研究,并有足够的勇气去实现它。我们将从准备就绪的清单开始——这里是你与制造商见面前需要准备的东西:
Pre-Manufacturer清单
在你与制造商建立合作关系之前,确保你已经具备以下基本条件:
建立一个需要
在你和供应商签订一个大的产品制造合同之前,确保你的产品有需求。进行广泛的市场调查,观察你理想的消费者,确保你的产品在你承诺之前是热门的。
完美你的原型
原型不仅对可视化你的产品概念和测试你的产品有效性和整体功能有价值。在开始与制造商的合作时,原型通常是必不可少的。即使是行业中最好的制造商也需要在复制产品之前看到产品的完整概念。
你的原型需要尽可能接近一个工作模型或MVP(最小可行产品)。这是更多的如何制作产品原型有效。
保护你自己
保护你的产品、概念和任何相关的知识产权(IP)是很重要的专利、版权和商标。
安全产品责任保险
在大多数信誉良好的制造商与你合作之前,你需要用责任险保护你的产品,该责任险涵盖了你的产品在生产、运输和仓储期间。责任险适用于任何类型的企业,尤其是基于产品的企业。
一旦你有了这些东西,就该开始考虑哪种制造商最适合你的需求了。
建立你的重点
除了你的商业模式、产品类型和使命声明之外,你的品牌也将在你如何优先考虑你的产品制造商方面发挥重要作用。深入研究你的品牌形象,以及你的市场调查,来决定公众对你的产品来源的看法是否应该在这个决定中发挥作用。
根据你的公司和产品的要求,你需要将潜在制造商的名单限制在那些不仅能满足,而且超过你的期望的制造商:
可购性
如果你的目标是让你的产品在“大盒子”货架上,保持低成本将是你寻找理想的产品制造商的关键因素。
敏捷性
如果你的公司提供个性化的产品,你可能需要寻找当地的制造商,可以保证快速周转您的订单。
稳定
谈到制造业,心态平和就是一切。与一个值得信赖和经验丰富的供应商合作,可以确保你的业务在良好的管理下。
环境影响
你的品牌有多环保?如果这对你和你的客户来说很重要,请确保你是通过一个能够以最小的碳消耗生产和分销你的产品的制造商来采购你的产品。
全球影响
无论是7000英里外的中国农村,还是我们南部的邻国墨西哥,参与全球贸易往往会带来双赢。你如何获取你的产品不仅可以塑造你的商业故事,它还可以转变社区。
当地的影响
在你的产品底部印上“美国制造”对你、你的企业使命和你的消费者意味着什么?任何国家的社区都不希望看到一家大雇主倒闭。但是,您可能与当地工厂(或工厂支持的社区)有直接联系,这促使您选择美国的制造商。
从网上寻找制造商
找到你的产品制造商的最快最有效的方法是快速谷歌搜索,除非你已经有一个选择的产品制造商目录。
仔细研究制造商和供应商名单时要考虑优先事项。这可以优化你在搜索中使用的术语。我们整理了一些最重要的目录让你开始:
除了这些目录之外,您还应该在您的网络中调查潜在的制造商。联系业务伙伴和同事。在你的社交频道上发个帖子。你可能得到一个回复,也可能得到一千。
你选择的制造商可能来自最鲜为人知的来源,也可能来自众多可信的来源强烈推荐。在你开始调查之前你不会知道。
采访中理想的供应商
一旦你建立了一个合适的制造商池,下一步就是开始回答大问题:你的最低订购量是多少?你的价格是多少?你的转机是什么?
从这三个问题开始,是最快的方法来确定给定的制造商是否在你的预算范围内,并愿意和能够以你满意的速度生产产品。如果最低要求订单对你的初始预算来说太高了,你就得去别处找了。同样,如果制造商没有能力支持你的销售,那就不是合适的选择。
你的要求要坚定,但要合理。最初的电子邮件和电话要简短扼要,直到明确某个制造商满足了你生产产品的物流需求。从那里,你可以讨论你在完美的供应商中寻找的所有细节。
当面签合同
你的制造商对你的商业成功太重要了,所以不能偷工减料。虽然你可以从在线调查和与潜在制造商的对话中收集大量信息,但亲自去看看你的产品制造工厂是至关重要的。这使您有机会真正看到仓库的情况。
花时间与工厂各级员工会面是很重要的。真正去了解那些生产、质量测试和销售你的产品的人。作为一个基于产品的企业,你的产品就是你的企业。你不能承受不安全的环境、混乱的组织、空洞的承诺或其他债务来破坏你的业务。可能只是错过了一个订单,就会影响你的品牌声誉。
无论您是否已经开始打开潜在产品制造商的标签,还是您仍处于基于产品的业务的初始研究阶段,Incfile都可以帮助您获得业务许可,你的知识产权保护或者你的业务开始,提供简单的在线表单和全天候客户支持。