现在对快餐车有一种巨大的狂热,而且有很好的理由——它们可以做美味的食物!也就是说,开始你自己的餐车生意需要一些计划。如果你正在寻找一个投资者,这就需要提高一些层次——你需要给某人留下深刻印象,向他们展示你计划带来的价值,让他们同意给你写一张支票。
这是一个很好的方法是专注于撰写食品卡车业务计划。在本文中,我们将提供一个样本的食品卡车业务计划,如果您是开始自己的事业。
这款食品卡车业务计划样本在部分中定制,应按顺序写入。
1。执行摘要
这个部分应该包含您想要突出的业务的所有亮点。您不需要详细说明——这将在后续章节中展开。把这当作你的“电梯游说”——你的餐车业务给从未听说过的人留下的第一印象。
在本节中应答的一些问题包括:
- 你在哪里打算在卡车上销售你在哪里制作的食物?
- 你要提供什么类型的食物?
- 为什么你觉得你的生意会很好?
- 让您的业务运行并运行多少钱?
- 您预测的利润是什么样的?
- 您有哪些技能可以帮助使食品卡车业务成功?
虽然执行摘要是您的食品卡车业务计划的第一部分,但它可能是您写的最后一件事。
2.公司描述
以下是您开始布局您业务的详细信息。谈谈您将提供的食物类型。你会做什么类型的食物?如何准备食物?您对食品卡车业务有哪些优势,这些企业将与您分开的所有其他食品卡车?
提供所有相关信息,这些信息将为理解您是谁以及您的业务将提供/提供的基础。
3.市场分析
您的食品卡车业务计划的市场分析部分是您需要做作业的地方。虽然它看起来很乏味,但这是一个你真正想要专注于更好地了解你在市场上的挑剔。
在这里,您将想讨论食品卡车行业:增长率,趋势,消费者群体等。收集人口统计信息,了解您的主要消费者是谁以及他们的需求和需求是什么。谈谈季节性趋势 - 在冬季的几个月里,业务会放慢速度吗?您是否需要任何疼痛点,例如您打算出售食物的地方的不同食品规范和法规?
在您的研究中,尝试萨斯队竞争对手。您究竟打算从已经饱和市场窃取市场份额的情况下如何?有什么可以妨碍或伤害你的整体业务吗?你的定价是什么样的,以及每种食物的边缘是什么?
4.组织
对于您的食品卡车业务计划的这一部分,您将想要制定您的业务结构。你是一个索帕提德吗?LLC.?你在形成合作伙伴吗?解释细节。你在考虑带来员工吗?您将如何支付它们并为他们提供福利?
如果您已经计划拥有员工,您需要雇用哪些背景和技能?他们会对什么负责?你会付多少钱?他们是否在行业中拥有以前的历史或就业,如果是这样,您将如何利用他们的知识?
您甚至可以绘制您的组织结构,以展示如何与您的业务和参与日常运营中的其他任何人流动的一切。您只是想解释一下您的食品卡车业务的一部分,以及它们如何适应您的整体愿景。
5.产品
这部分食品卡车商业计划是相当不言自明的。你会服用什么样的食物?除了基础知识之外,在业务计划中回答这些问题:
- 更多的想法是在未来扩展的更多,或者这将是您的集合产品?
- 你有一个菜的菜吗?
- 你将如何吸引人们来到你的卡车并尝试食物?
- 你会提供免费样品吗?
- 您的客户保留计划是什么,让他们一次又一次地回来,从食品卡车购买?
- 如果您正在介绍的食物选择阵容,可能会出现什么,如果有的话?
在本节中您想要谈论的其他东西是您的业务的未来以及您如何蓬勃发展的方式。这最终会成为您的唯一食品卡车,还是您可以购买更多并创建一个可以出去击中市场各个领域的舰队?解释未来的持有情况。
6.营销和销售
您的食品卡车业务计划的营销和销售部分需要解释您在进入市场和越来越多的业务方面的意图。你是新的东西吗?你有令人兴奋或创新的东西吗?描述您计划实施以创建产品的技术和策略。您打算在周围的当地区域做广告,还是您的计划努力地击中社交媒体,并尝试种植您的覆盖范围?
要留住客户并将它们带回,您是否考虑过忠诚度计划或奖励?例如,您的客户可以获得免费食物,以便如此多的访问或在您的食品卡车上花费确定的金额。
通知这些客户的下落客户呢?您是否会签署广告,以至于您在某个日/时间在某个地方?要创建销售,您需要营销 - 并且为了继续营销,您需要销售。他们齐头并进。
7.资助
如果您已拥有资金开始您的业务,则不需要本节不需要。但是,如果您没有资金并正在寻找投资者,他们将特别注意本节以了解他们的资金正在进行的地方以及它将用于的地方。
在这里,您需要解释您从投资者寻找多少钱,并且每一笔金额都会发生多少钱。解释您打算如何偿还投资者以及条款是什么 - 以及投资者给您金钱的福利。另一条考虑的路线是使用网站,例如Gofundme或Kickstarter到Crowdfund为您的创业公司。
您可能只会在投资者面前拍摄一次,因此您将希望钉在一起与他们互动,并希望他们投资于您的食品卡车业务。如果在本节中有任何松散的目的,可能会导致关注或留下问题,它可能很容易转过投资者......让您没有任何东西。确保清楚地将您的愿景销售给潜在的投资者。
8.预测
说实话,如果您从未在行业或拥有自己的业务之前,您的食品卡车业务计划的这一部分非常困难。试图弄清楚预测和年度目标似乎试图在大海捞针中找到针:你不知道在哪里看哪......或者在哪里开始。
要完成本节,您需要在市场上进行功课,并弄清楚您在未来五年(甚至10年)中可以(现实地)的资金。想想这些问题来帮助你:
- 其他人在行业中做了什么?
- 他们开业多久了?
- 他们对食品卡车的业务有多相似?
- 您能以同样的方式发展业务吗?
此外,您提出的数字应与您在上面的资金部分中放入的数字对齐。
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